Informations pratiques du cabinet de coaching médiation formation à Colombes

En 2019, le constat était évident pour moi, mon CODIR, constitué de personnalités et profils différents devait apprendre à se connaître pour mieux se respecter et collaborer dans un objectif commun de réussite du projet d’entreprise de Sourceo, jeune régie publique de l’eau de la métropole lilloise. Nous avons initié un parcours orienté d’abord sur la compréhension de nos modes de fonctionnement personnels et dans nos relations interpersonnelles à travers des dispositifs de type « golden » et l’appui d’un coach individuel, Karen Roustan, à la demande pour chacun des cadres de l’équipe. Après avoir travaillé sur soi, l’idée a émergé de travailler sur les autres et le collectif. J’ai laissé libre cours à la proposition de Diane : essayer l’équicoaching. Personnellement les chevaux ne sont pas ma tasse de thé mais j’étais prêt à sortir de ma zone de confort. Rendez vous était pris pour une journée au haras avec mes 6 coéquipiers. Sous l’accompagnement bienveillant de Diane et Marie-Amélie, nous avons découvert la sensibilité particulière de ces animaux, et à travers eux, notre propre émotivité. Autour d’exercice nous avons aussi pu découvrir les stratégies de chacun face à ces équidés mais aussi construit une dynamique de groupe pour amener l’animal à nous faire confiance et nous suivre dans nos « défis ». Une journée particulièrement émouvante, « on ne triche pas avec les chevaux », bousculant à titre personnel mais surtout enrichissante pour tous. Mon équipe en est ressortie plus forte, plus soudée avec bienveillance entre chacun de ses membres. Encore aujourd’hui je pense que les enseignements de l’equicoaching soudent cette équipe…